生產規劃與控制ppt

旨在處理關於產品被製造的數量與時間、生產流程的控制、產能需求等等的規劃與控制問題

旨在求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合，以滿足需求，對公司之瓶頸資源所導致有可能的產能不足問題進行相當之產能控管，以極大化一公司各種有價值資源(即供應面相關資源)的利用

一般從事生產事業公司之規劃所涉及資料量之龐大，往往非人工作業所能處理，企業資源規劃系統因此自動化了相關規劃功能，以應不同之需要

旨在為確保所規劃之結果得以被忠實地執行

企業資源規劃系統將規劃時所得之相關結果記載於各種文件(Document)或內部工單(Internal Order)，藉由這些文件與工單的發放，進行實體之生產活動，不同部門間活動可以被調合一致，降低一般公司部門間因資訊不順暢所引發之問題，達到全公司資源控制之目的。

不同觀念的規劃方式

不同形態的生產方式

不同規劃時間幅度