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高效能领导艺术

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PPT文档简介

频繁出问题而难以确定原因

出现自己难以解决的问题

准备进入新的领域

需要客观验证重大决策 

需要创新与变革

情境:琐事缠身,难以自拔

原理1:人有所值,事有所值

应用:非关键点位不作为。

情境:资源短缺,人才不足

应用:当拥有一类优质且稀缺的资源时,

将更多的资源向它集中。

原理:优质资源是核心竞争力之核。

情境:死水一潭,积重难返应用:当遭遇市场不利时,利用外部

市场的压力促成平时不易进行的内部变革。

原理:压力本质上是一种动力。

情境:过多的说服,已经产生抗药性

应用:专注于某件事情,以不经意的姿态吸引属下的注意力。

原理:领导是部下关注的焦点

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