企业人力资源管理咨询

（一）思考企业人力资源管理的三个基点

（二）企业人力资源管理的典型问题

1、企业的可持续发展与人力资源管理

2、新经济时代的游戏规则与人力资源管理

3、企业的发展阶段与人力资源管理

优势：

1、直觉思维（感知力与洞察力）；

2、内心世界的指导（互动）；

3、通过体验来探索（经验式）；

4、关注关系，凭借情感（共识和心理默契）；

5、个人表现与创造（但难以模仿）。

劣势：

1、理性思维（事实与数据）；

2、外部世界的指导（工具和方法）；

3、运用理论来探索（假设与模型）；

4、关注边界与规则（理性协同）；

5、结构化与模板（可复制）。