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任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观
组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为
观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
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