有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标
本课程将重点掌握供应链管理基本概念、原则和方法,从整体战略和企业价值链的角度加深对供应链管理的理解,掌握针对供应链管理过程的综合分析方法,形成供应链过程的战略意识。
培训对象
物流、采购、物料、计划、生产、财务部门主管、经理以及公司中高层管理者。
课程内容1、供应链管理的基本概念
2、供应链结构
3、外资企业对供应链的定义
4、供应链管理的目的
5、供应链管理的原则
6、供应链中的5个链条要素
7、供应链体系的设计策略
8、供应链管理与相关的现代管理思想
(精益生产,敏捷制造,JIT,约束理论)
9、供应链管理中的协作配合
10、供应链战略合作伙伴关系
11、采购策略设计
12、供应商选择标准制订
13、MRP,MRP2,ERP在供应链管理中的应用
14、7种库存设置及分类
15、非核心业务的优化处理
16、供应链管理案例分析