有志提高个人技能或企业管理人士
课程描述现代仓储管理与配送是企业管理的基本工作,但却很少管理者感到没有困扰问题。目前,企业正面对客户需求多变、企业生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限及配送效率低成本却高昂的现状,如何建立一套系统性的解决方案,而不只是“头痛医头、脚痛医脚”,成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。
培训课程企业仓储部门经理、业务人员及仓储物流相关人员
课程大纲第1单元课程---供应链管理全方位观念创新启发
1.1.物流理论基础与系统设计
1.2.供应链革新做法
1.3.适当的课间分组互动研讨
第2单元课程---供应链核心业务
2.1.如何承接销售预测与出货计划
2.2.订单取得模式与客户预测技巧
2.3.预测不准度分析与需求计划调整
2.4.有效降低采购成本策略
2.5.库存管理与MRP共享平台案例讲解
2.6.适当的课间分组互动研讨
第3单元课程---供应商辅导与仓储管理
3.1.供货商关系优化管理;
3.2.仓储管理关键启发流程8步曲
3.3.仓库布置改革的策略与指导原则
3.4.适当的课间分组互动研讨
第4单元课程---配送运作实务
4.1.物流服务与第三方物流(3PL)
4.2.3PL的附加价值
4.3.3~5年物流战略4大规划
4.4.配送流程小大兵
4.5.国际物流
4.6.适当的课间分组互动研讨