培训对象: 总裁、总经理、各部门经理、生产经理、物流经理
培训方式: 交互式教
企业内训培训目标
1.学员学会利用价值链分析来判断企业的经营能力和经营结果2.学习一套简单易用的营销竞争策略的制定方法
企业内训课程大纲
价值链与营销战略企业内训课程
一、关于竞争优势和营销竞争策略介绍
1.什么是竞争及竞争优势?
2.竞争优势与核心竞争力。
3.营销竞争策略解决的问题。
二、价值链的应用
1.价值链的作用和几种表示方法
2.利用价值链来进行优势比较
三、制定营销竞争策略的新方法—画图法
1.传统战略/策略难以达成结果的原因
2.新方法的优势(成功案例分享)
3.新方法的操作流程(练习)