企业发展战略

培训对象:　企业集团各级领导及战略管理部门负责人　

　 培训方式:　新鲜理论+亲历案

企业内训培训目标

仅用一天时间大体讲清企业发展战略原理,业的哪些工作属于战略层面的内容？战略规划的依据是什么？是否企业的现有资源和实力会成为战略目标实现的障碍？面对多变的市场竞争环境，战略规划有现实意义吗？企业达到一定的规模后，战略规划就成为企业决策者必须推动的工作。战略规划的目的就是在外部环境提供的机会下，如何最大限度的充分利用企业现有的资源和实力，以达成企业的战略目标。

企业内训课程大纲

企业发展战略企业内训课程

企业发展战略本质

（一）战略本质

（二）战略与战术

（三）企业战略本质

（四）企业战略种类

（五）企业发展战略本质

（六）企业发展战略与企业发展计划

企业发展战略意义

（一）谋划企业发展的意义

（二）谋划企业整体发展的意义

（三）谋划企业长期发展的意义

（四）谋划企业发展中基本性问题的意义

（五）计谋的意义

企业发展战略构成

（一）企业发展战略要素

（二）企业功能定位

（三）企业发展核心战略

企业发展战略制定

（一）企业发展战略调研

（二）企业发展战略提出

（三）企业发展战略咨询

（四）企业发展战略决策

企业发展战略创新

（一）企业发展战略创新本质

（二）企业发展战略创新意义

（三）企业发展战略创新条件