如何打造企业帝国

培训对象:　企业总（副）经理及各级管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式

企业内训培训目标

小企业如何规划未来？中型企业如何加速发展？集团企业如何加强控制、走向世界？

企业内训课程大纲

如何打造企业帝国企业内训课程

一、企业的发展战略?确立主营业务（拒绝诱惑、头脑和四肢的协调）?做行业霸主

二、什么叫企业帝国?单体企业的管理模式（健康的遗传基因）?如何复制（加盟连锁、特许经营）?兼并、征服和扩张

三、用别人的资本建立自己的帝国?吸引别人的资源（管理模式的宣传和培训）?利用别人的资源（投资和融资）?保证别人的利益（董事会的组建和运作）

四、企业帝国的基础结构?集团总部的形成?核心企业的建设（功能完善、人才培养）

五、企业帝国的发展构架?资本纽带和管理纽带?两种纽带的结合

六、企业帝国的权力分配?中央集权制（领袖的塑造）?中央委派官吏（权力的细化、分配和制约）

七、企业帝国的文化统一?文化的统一（品牌的应用和控制）?文化的建设?文化的传播

八、企业帝国的人才标准化?模式与教材（帝国圣经的提炼）?经理和培训师（帝国传教士的训练）

九、企业帝国的动力论?动力来自职工?动力来自基层（衍生机构的发展欲望）?动力来自社会?人皆专家（帝国人才的繁衍）