有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍
当中国与世界在同一游戏规则下分享市场的今天,企业的管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战,势必对职业经理人的素质和能力提出了更高的要求。无论是已取得不菲战绩的“成功”经理人,还是刚刚出道的“新手”,均会犯下这样那样的错误,从研究自身与别人的错误入手,完善自我,巧妙的运用各种工具,无疑是强化自身竞争力的有力手段。
培训收益
本课程将引领您从“前人的迷失”中走出,为您完成从平凡到卓越的职业生涯的航行中引路。通过本课程您能学习到:
认识“前人”的工作错误,给自己树立一面自省的镜子
有效员工管理之方法和技巧
学习提高思考、决策和执行力
如何提升经理人的逆境商数
各种工具表单的运用
课程大纲
第一部份:经理人常犯的错误
1、拒绝承担个人责任
2、未能启发和引导工作人员
3、只注重结果,忽视思想
4、在公司内部形成对立
5、一视同仁的管理方式
6、忘了公司的命脉——利润
7、只见问题,不看目标
8、不当老板只做哥们
9、未能制定标准
10、纵容能力不足的人
11、眼里只有超级明星
12、缺乏危机意识
第二部分:如何成为一个成功的职业经理人
1、员工管理与权威塑造
2、如何提升企业团队精神
3、提高思考、决策和执行能力
4、营造优秀的企业文化氛围
5、如何提升经理人的逆境商数
第三部分:工具表单
1、员工培训情况调查表
2、新进人员的培训项目及安排表
3、员工改善工作提案卡
4、提案审查申请表
5、提案审查结果通知
6、重大机遇分析表
7、团队凝聚力测试表
8、工作紧急性分析表
9、工作效率效果分析表
10、按意愿和能力对员工分类
11、公司的企业文化和部门文化特征表
12、企业文化评测表