信念与目标管理

企业中高层管理人员，企业员工，白领阶层

【前言】

企业成长要靠整个团队的共同努力，如果员工对工作目标不能从内心认可，也就不可能为达成目标而积极的努力工作，企业目标将无法有效达成。本课程主要探讨并辅助企业管理者、执行者如何实现目标清晰，并进行自我信念的有效管理，然后用自己的信念去管理员工的信念，让公司目标成为员工的自我目标，让员工工作充满活力，充分发挥自我潜力，积极落实目标管理，从而达成预定目标。

【课程目标】

全面了解信念与目标的关系；

掌握并管理自己的注意力与意志力；

掌握信念管理方法，提高自我信念管理能力；

根据企业特点有效制定团队目标、实施目标管理；

【课程纲要】

一、团队

1、何谓团队？什么是团队的信念？

2、个人与团队的关系，个人目标与团队目标；

3、你的关注点在哪里？

4、如何达成团队目标？

二、信念→行为→结果

1、信念与结果的关系；

2、一个信念被相信的程度，决定了结果被实现的程度；

3、让每一个员工都成为自我信念的管理者；

三、意志力

1、意志力的五个层次；

2、能力与责任；

3、设定好的目标在执行过程中为何会偏离方向？

4、用智慧有效应对下属反授权；

5、开悟意志力的能量；

四、注意力

1、注意力的五个层次；

2、员工离职的真正原因是什么？

3、骨干员工的有效管理；

4、造就积极的自我承担责任的下属；

五、目标

1、制定目标的原则；

2、让公司目标成为积极的个人目标；

3、教练中层把目标领走，帮助下属将目标细分；

4、拟定清晰的与公司结盟的个人目标；

六、课程收益

“一个人的成就与自我信念的管理能力成正比！一个公司的发展速度与这个团队管理团体信念的的能力成正比！”信念是我们的心灵软件，软件没有更换，你总是执行你以往的不良程式！重复同样的行为，就会得到原来已经得到的结果。本课程是对心灵的一次洗礼，是一次跌宕起伏的信念刷新之旅。通过学习将会让学员拥有更加清晰的目标、更加坚定的信念、更加充足的能量，似离弦之箭直达结果。