内部讲师团队建设咨询

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等

咨询逻辑：

围绕持续、稳定、健康增长的逻辑，界定关键问题、透析关键瓶颈、提供专家级解决方案，并确保收益的最大化

项目背景：

内部讲师团队的建设质量，决定着组织关键人才培养的竞争力，决定着组织知识管理的深度，而建设组织内部讲师团队是一个系统性的工程。

核心收益：

1.组织学习地图的绘制方法

2.组织内部讲师胜任组织模型的开发

3.内部讲师综合技能提升

4.组织内部讲师队伍激励与考核机制