供应链与供应商管理培训专题

采购主管关键管理

开课日期:2008-9-25 开课地区:深圳市

参加对象：企业采购主管、采购业务实施人员其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士【课程目标】
采购部是一个创造利润的部门！
有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩！而一般企业对于采购业务管理的做法，多半采取防堵与消极式的管理模式，缺少积极与正面的做法。
因此采购创造的利润价值，就常被似是而非的管理牺牲掉：
“采购是一个花钱的部门，花钱的是老大，因此不会花钱的人是白痴”
“采购就是下订单”
“会压价的采购员就是好的采购员”
“采购员干的好坏都在老板，很难有个标准”其实采购中存在着关键管理...

供应商管理实务

开课日期:2008-12-19 开课地区:深圳市

一、供应商管理的意义：
1. 建立企业与供应商的长期信任关系
2. 保证企业产品质量
3. 降低成本，提高企业盈利能力
4. 优势互补，达到双赢
5. 优化采购流程，提高采购运作效率
6. 提高企业快速响应能力
案例：施乐的供应链变革
二、供应商管理体系构成
1. 供应商认证阶段主要环节
2. 采购决策管理阶段主要环节
3. 供应商日常管理阶段
三、合格供应商认证
1. 供应商认证程序介绍：
1.1 标准认证 1.2 免认证 1.3 特殊认...

注册采购经理（C.P.M.）国际证书课程

开课日期:2008-9-6 开课地区:深圳市

课程采用模块化教学，每个模块相对独立，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，可从任意模组开始参加培训,不必拘泥于从第一模块开始学习。
学员可以选择最多在连续两期内完成全部四个模组的培训,降低了时间资源限制。Module 1. 采购供应管理流程（Supply management process）
该模块涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素，从征集、筛选、竞价、供应商评估等实际工作的各个角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
Part A: Identifyin...

精益供应链与物流管理

开课日期:2008-11-6 开课地区:上海市

课程背景:
您的企业是否面临如下困惑？
客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；
工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；
经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；
供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？
课程收益:
•先进的物流运作组织结构和供应链管理结构
•适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
•如何通过物流供应链系统制定...

实用采购技术与全面成本削减

开课日期:2008-8-20 开课地区:天津市

GE通用电气公司前CEO杰克•韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！” 采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门，如何全面降低采购成本？课程受益Training Benefits
•学习制定不同产品类别的采购策略，有效降低不同类别产品的成本
•解析采购总成本，根源上分析成本的构成，了解产品成本构成的三度空间
•解析报价单，寻找供应商可能的底价
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