企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱与防范

董事长、总经理、财务人员、投融资经理,企业高层管理人士

企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱与防范

课程背景:

2010年5月初，在华尔街的阻击下，希腊的债务危机终于成功点燃了欧洲金融市场的战火。为了阻止希腊债务危机蔓延，拯救岌岌可危的欧元，欧元区16国财长们在布鲁塞尔以破纪录的高速，宣布了史上最大规模的救市行动，用非凡的政治意愿和效率迈向了欧盟“财政联盟的第一步”。虽然已经时隔20个月，但显然次贷危机并未真正平息，在整个金融大环境下，中国市场也同样不容乐观。发达经济体与新兴市场国家都在高呼“人民币要升值”，黑云压城般的，整个世界在忙着对中国说“不”，此时此刻，所有的企业家、管理者与投资人都在面临投融资决策和风险管控的严峻考验！

本课程立足于宏观经济环境的新走势与资本市场发展的新动向，结合国内国际的知名案例，为学员提供现阶段投融资管理的主要方式，以及风险管理的主要问题和手段，帮助学员在现下的金融环境中找到突破口，成功突围！

课程收益：

1、掌握企业融资前的必备工作，了解各种常用融资方式和融资技巧；

2、解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准；

3、学会解决融资中碰到的各种关键问题，掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能；

4、学会如何控制融资成本，找到解决方案，根据项目大小实施有效融资；

5、对中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案；

6、学习企业金融投资风险管理的技巧和执行。

课程大纲:

第一部分课程概述

1．前言

2．融资概念在中国的发展

3．中国式融资的本质

4．融资能给企业带来什么

第二部分融资前的准备

1．明确企业融资目的

2．企业老板要精通财务

3．熟悉各种融资形式

4．企业做好融资准备的收益点

第三部分、企业内部融资

第一种渠道内部管理融资

1、留存利润融资

2、盘活存量融资……

案例:万乐电器1亿

案例:产权转股权融资节税800万

第二种渠道商品购销融资

预收货款融资……

案例:顺驰快速制胜之道

第三种渠道商业票据融资

商业承兑汇票

第四种渠道经营融资

1、会员卡融资

2、促销融资

第四部分、民间融资

第五渠道直接融资

1、个人借贷融资

2、企业拆借融资……

案例:粤东自来水厂项目

第五部分、典当

第六种渠道典当融资

（一）不动产典当

（二）动产典当

金银首饰典当融资

机动车辆典当融资……

（三）财产权典当融资

资料：典当行情

第六部分、国内银行

第七种渠道信用贷款

信用贷款

第八种渠道保证贷款

资料：银行手续及评估指标解密

第九种渠道不动产抵押贷款

房地产抵押贷款

土地使用权抵押贷款

第十种渠道动产抵质押贷款

设备抵押融资

动产质押融资……

第十一种渠道权利质押贷款

案例:物流银行七步法

第十二种渠道票据贴现贷款

案例:思路决定出路

案例:猛龙过江震京津

案例:产权式公寓模式

第七部分、国外银行

第十三种渠道国外银行融资

国际贸易

租赁融资

第十四种渠道融资租赁

简单融资租赁……

案例:广华出租车项目

案例:欧洲迪斯尼乐园项目

第八部分、投资银行

第十五种渠道投资银行融资

投资银行……

案例:蒙牛腾飞

第九部分、风险投资

第十六种渠道风险投资

风险投资公司

科技风险投资基金

资料:风险评估指标

第十七种渠道投资基金

房地产产业投资基金……

证券投资基金

第十八种渠道资产证券化融资

案例:奥运3000亿融资

第十九种渠道资金信托

可转换债券……

第二十种渠道国外债券

外国债券

欧洲债券……

第十部分、非上市股权融资

第二十一种渠道股权融资

（一）股权经营合作融资

1、合作经营融资

2、表外合资经营……

（二）内部股权融资

1、股东增资扩股融资

2、股权转让融资

案例:……

第十一部分、国内股票市场

第二十二种渠道国内股票市场

第二十三种渠道香港股票市场

1、香港主板市场

2、香港创业板市场……

第十二部分、国外股票市场

第二十四种渠道美国股票市场

1、AMEX

2、NASDAQ……

第二十五种渠道其他国家股票市场

1、新加坡股票市场

2、德国新市场……

第十三部分、政府渠道

案例:出口信用保险

第二十六种渠道创业发展专项基（资）金

1、技术创新基金

2、国际市场开拓资金

案例:粤府11大资金助民企

案例:为理想蛇吞象

——如何收购发展银行

第十四部分融资成本控制篇

1．融资成本的含义和类型

2．融资成本的分析和控制

第十五部分企业金融融资风险管理

金融风险的本质与来源

对于金融风险能做点什么？

金融工程的角色

定义避险的目标

管理利率风险

测量风险

记录市场

资产配置

风险值（VAR）

案例研究

崔淼简介

崔淼老师，当代中国最具价值和影响力的著名实力派企业管理专家，中国培训和管理咨询领域最受欢迎的实战型资深专家之一，中国情境式培训第一人，上海交通大学、南京大学、中山大学总裁班客座教授，《名家大家坛》特邀讲座嘉宾。凭借对国际前沿管理科学的深刻理解和对中国企业人文的透彻剖析，崔淼老师亲率团队为众多企业提供管理策略咨询与培训专业服务，胜任多家中外名企战略管理顾问及政府产业课题研究主持人，理性而大胆地帮助众多企业摆脱困境，赢得巨大的声誉。著有《战略决定成败——中小企业利润飙升的关键按钮》、《超前管理- 解读百年企业的经营哲学》、《数字量化管理与领导艺术》、《营销管理的九大关键》、《销售就是要搞定人-营销破局的七把利剑》、《执行的境界》、《终结混乱-高度工作效率的秘密》、《寻求优势-打造不找借口的一流员工》等专著文章。

崔淼老师，融贯中西，站在中西方企业管理理论的至高点上诠释中国企业管理的发展思路；研创出极具实战的系列管理工具和理论体系：“混业协同经营+风投对赌”盈利模型，决策管理分析工具：“四维精确制导矩阵”，“二元权责量化积分人力绩效管理”，“ 天龙八步-大客户营销系统模型”，“三三制品牌势能”等原创性高效运作方法论，企业文化及组织诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智模式改变“马和骡子--幸福心路工程”理论，“企业目标100% 达成心态激发系统”，在国内外企业管理界赢得了巨大的声誉。国外管理界高端媒体称其为“中国式泰勒”、“发展中企业管理大师中的大师”。

授课风格：

知名企业集团管理咨询的智慧演绎，上千场大型公开讲座的机智锤炼，崔淼老师谈吐幽默，剖析犀利，将理论简洁化、生动化，将实战系统化、形象化；从策略、战术，到动作、案例一一全方位为学员拆招解招！专家内行解密，妙语脱口而出，一语道破天机！把学员工作常见问题情景化模拟化、深度咨询顾问式的培训，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员潜能并付之于工作实践！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，学员在欢声笑语中学到绝技，在快乐中收获与感悟。

授课方式： 以解决企业发展中瓶颈问题为核心导向的深度顾问咨询式培训，本讲引入“全程体验培训模式”，采用课堂讲述、角色扮演、案例分析、游戏体验、互动练习

教练演示、头脑风暴、视频演示等现代培训方法。遵循“好听、好学、好用”独特风格，与“实战、实效、实在”授课原则。使用“六?三?一”比例教学法，即60%课程讲解，30%互动沟通，10％学员自我训练总结发言，“解剖、思考、提问、互动、训练”教学思省“五合一”法则，分享智慧，授道于悟，寓道于术，寓教于行。

资深实力派企业管理专家深度顾问咨询式培训所独有：现场答疑、互动解答、总结 ——学问学问，边学边问（现场解答学员问题） ——有学有思，有思有得（学员总结分享所思所得） 说明：每节课程角色体验扮演、情景模拟等方式增加学员的学习参与性，提高学员的积极性及学习效果。