您好,欢迎访问广东培训网!
登录
注册
北京
上海
广州
深圳
关于我们
公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
搜索
培训专题分类
首页
公开课
企业内训
培训讲师
解决方案
培训服务
资料下载
培训机构
当前位置:
首页
>
公开课
> 项目管理
开课地区
不限
上海
北京
深圳
广州
杭州
青岛
成都
佛山
济南
苏州
东莞
长沙
无锡
武汉
沈阳
开课月份
不限
01月
02月
03月
04月
05月
06月
07月
08月
09月
10月
11月
12月
近期开课
金牌课程
战略管理
生产管理
人力资源
营销管理
财务管理
客户服务
质量管理
项目管理
个人技能
团队管理
跨部门的沟通与协作
课程内容:课程大纲: 一、积极主动,重新明确沟通的作用 1、沟通的位置通在胜任能力模型中管理者的能力体现80%在于沟通管理者在
培训天数:2天
课程编号:KC25815
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3600
查看详情
领导力、形象力、影响力
课程内容:一、领导力 领导力是领导、驱动下属、公众的第一种强大价值的力量! 企业与个人的未来掌握在领导人的手中! 学习领导力,
培训天数:2天
课程编号:KC25895
标签:
企业战略
企业文化
¥3900
查看详情
BEI面试技巧——基于素质的人才选拔
课程内容:一、以素质为基础的招聘和选拔概述 1.人才甄选的趋势及影响因素分析 2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 3.
培训天数:2天
课程编号:KC25761
标签:
招聘与面试技巧
销售技巧
¥3800
查看详情
培训效果的评估与跟进
课程内容:培训工作的目的: 1.个人能力得到提升(这是评估的雷区) 2.实际问题得以解决(培训效果评估更适合在这个领域做)课程
培训天数:1天
课程编号:KC25750
标签:
培训体系建设
ttt培训师培训
¥1280
查看详情
部门主管的五把金钥匙实战训练
课程内容:一、课程背景和收益 晋升的主管或经理们犹如蝉脱蛹,从优秀员工变成管理者,从做(好自己的)事转向管人,通过别人来共同完
培训天数:1天
课程编号:KC25724
标签:
中层部门主管
一线主管
¥980
查看详情
房地产企业成本管理实践的龙湖案例
课程内容:第一部分:“浮想联篇”的成本管理 第1章成本管理历程的简要回顾 1.我国成本管理的历史阶段 2.缘起:泰勒的科学管理
培训天数:2天
课程编号:KC25718
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
¥3800
查看详情
基于企业知识管理的现代企业档案管理工作坊《现代企业档案管理系统构建实务研修班》
课程内容:引子:视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑上篇:理论与理念篇 第一章:第五代管理---知识管理认知 1.1
培训天数:2天
课程编号:KC26109
标签:
企业管理
企业战略
¥3200
查看详情
推倒部门墙:跨部门沟通与协作
课程内容:第一部分:课程概述 破冰活动:学习团队建设 学员需求确认与讨论:组织中部门之间合作的问题是什么 课程目标与内容讲解
培训天数:1天
课程编号:KC25928
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥1500
查看详情
如何管理育留80后与90后员工
课程内容:课程背景在资金、财务、信息与人力诸因素中,人力资源对企业的成长与发展仍是决定因素。工厂员工80后、90后居多, “一
培训天数:2天
课程编号:KC25706
标签:
80后员工
90后员工
¥2800
查看详情
用工风险筹划与裁员、病假、工伤、补偿金操作应对培训班
课程内容:课程一:劳动合同法修改方案对企业用工影响,如何在新形势下防范用工风险 课程二:女职工劳动保护特别规定出台对企业用工有
培训天数:2天
课程编号:KC25768
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥1680
查看详情
日研发驱动型高科技企业:《研发多项目管理》
课程内容:一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)proj
培训天数:2天
课程编号:KC25720
标签:
研发管理
研发团队管理
¥2480
查看详情
在软件开发流程中构筑软件质量软件测试管理
课程内容:1、软件测试概述 本章节学习目标:主要让学员了解为什么需要软件测试,软件测试对于软件质量保证的重要性,以及软件测试在
培训天数:2天
课程编号:KC25726
标签:
质量管理
流程管理
¥4800
查看详情
研发任职资格管理高级实务
课程内容:课程背景 任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容,任职资格详细规定了公司所需要的知识、行为技能、品德素质。通过
培训天数:2天
课程编号:KC25595
标签:
研发管理
研发团队管理
¥3600
查看详情
企业内训师培训(TTT)如何上好一堂课
课程内容:一、讲台准备九步骤 (一)如何复审本节课的目的和课程目标 1、SMART原则:+C(挑战性) 2、如何捕捉形成性评估
培训天数:3天
课程编号:KC25651
标签:
ttt培训师培训
企业战略
¥3880
查看详情
上一页
1
···
31
32
33
34
35
36
37
下一页
推荐公开课
高质量发展游学之走进广汽集团
广州 11.22
¥6460
采购流程优化及供应商评估与管
上海 12.27
¥4351
中高层管理者管理效能提升
广州 11.15
¥3781
精准采购管理训练营
广州 11.29
¥3781
3×3×3绩效管理设计实战工
广州 12.28
¥3781
热门内训课程
01
华为项目经理的晋级之道_研发项目
02
丰田方法论之目标成本管理
03
项目经理的综合能力提升
04
复盘_项目总结和优化的工具
05
大道行简_中国化管理哲学智慧
06
项目管理与工作实践
07
构造端到端流程管理体系:学习华为
08
从创造线索到全面提升客户满意度的
09
如何高效开展企业内部项目管理
10
创一流培训课程1:对标超越创一流
Copyright©2003-
广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.
粤ICP备08024480号
粤公网安备44011302000175号