香港精善管理顾问有限公司

香港精善管理顾问有限公司是由资深制衣工业工程专家雷康先生创立，高级顾问成员由在生产企业服务15年以上的IE/IT/QC专家组成，主要服务制造企业，如制衣，鞋子，箱包，围巾，毛衫，手套等，以提高企业的核心竞争力为己任。

顾问服务范围（scope of consultancy）：

1。KPI(Key Performance Indicator)关键绩效指标设置。

2。Set up I.E. dept建立工業工程部門

3。Lean manufacturing精益生产单件流模式建立

4。SAH for all裁车包烫绣花全套标准工时

5。Production Efficiency生产效率改善

6。Gemba Kaizen现场改善

7。QMS improvement品质系统改善

8。New Fty plan新厂房规划设计

9。Material Utilization布辅料利用率

10。Warehouse racking货仓设计

11。TPM全员生产保全

12。Kanban目视看板管理

13。PST预定标准工时软件

14。Lean Line Balancing精益生产线平衡

15。Production Incentive Scheme生产奖金设计

16。Payroll Design生产部工资系统.

香港新马联合制衣，香港溢达纺织有限公司，埃森哲等