陈景华

陈景华先生: 生产管理与企业管理资深实务专家
陈先生早期大学执教,随后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、著名跨国公司诺基亚、世界500强美国家电企业惠而浦（Whirlpool）等公司任职，曾担任PMC高级经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。在职期间曾多次委派到日本、新加坡和欧州进行参观学习和深造。
陈先生是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家，陈先生将历时十六年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华，先后出版了《生产计划与物料控制》、《跟单员工作技能与策略训练》、《企业中高层能力提升训练》等专著，受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。陈先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬 .
陈先生现担任北京大学、厦门大学、华南理工大学EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理), 香港生产力促进局特聘顾问讲师,广东省企业发展研究协会专家组成员,明睿（广州）管理咨询公司首席顾问、执行总经理.
至今陈先生为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了三百多场讲座，授课人数达到三万多人次，曾接受过培训的企业达到一万多家,并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务。其中知名企业有三星电子、惠而浦、福地科技、美的电器、松下电器、飞利浦半导体、海金杜门五金、金海马家具、佛山陶瓷、七匹狼服饰、红豆集团、汕头潮声电子、华润集团、王氏集团、 科能電子、惠州TCL、德赛集团、三菱重工、可口可乐、南太电子、创维电视、中兴通讯、科龙电器等企业。

在国内成功举办相关讲座300多场，培训人数达到三万多人次，并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务．其中知名企业有三星电子、惠而浦、福地科技、美的电器、松下电器、飞利浦半导体、海金杜门五金、金海马家具、佛山陶瓷、七匹狼服饰、红豆集团、汕头潮声电子、华润集团、王氏集团、 科能電子惠州TCL、德赛集团、三菱重工、可口可乐、南太电子、创维电视、中兴通讯、科龙电器等企业。

主讲课程:

1.PMC 生产计划与物料控制

2.跟单员工作技能与策略控制

3.库存控制技术与控制策略

4.现代仓储管理与高效物流配送

5.采购降价谈判技巧与供应商管理

6.卓越的现场管理

7.现场改善与成本控制

8.精益生产与流程改造

9.生产部门绩效管理与实施控制

10.生产一线主管管理技能提升训练

11.中基层管理人员管理技能提升训练

12、优秀班组长能力提升训练

13.中层干部能力与执行力提升训练

14.中高层干部管理技能提升研修班

15.如何建设高绩效的中层管理队伍

咨询项目：

咨询范围包括生产、品质、管理培训等九大模块

■企业管理干部能力与素质全面提升系统培训

■精益生产系统的建立与实施（JIT）

■供应链管理与物流运作系统的建立与推行

■全面生产管理的改善与提高

■全面成本管理控制体系的建立与推行

■现代品质管理体系的建立与推行

■全面设备管理体系的建立与推行

■IE生产效率提升与现场改善

■6S现场管理的推行与实施