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业务战略专题

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  • 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 上海市
  • 本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识,并提升至金融资本视角来观察,从而帮助学员快速打通企业财务资本战略,布局规避金融风险点。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以全新数字化营销战略重构企业营销策略,将数字化营销与市场创新实务结合,以客户为中心进行数字化营销创新,实现企业创新驱动的增长。
    开课信息:2024年05月29-30日 | 深圳市 2024年06月19-20日 | 深圳市 2024年07月17-18日 | 深圳市
  • 都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。
    开课信息:2024年06月13-15日 | 广州市 2024年08月08-10日 | 广州市 2024年10月17-19日 | 广州市
  • 快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案,掌握引爆区域业务调动员工和加盟商工作热情的方法,掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法,掌握教导短板店长能力。
    开课信息:2024年06月19-20日 | 广州市 2024年09月19-20日 | 杭州市 2024年12月18-19日 | 成都市
  • 要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月19-20日 | 上海市 2024年08月16-17日 | 北京市
  • 对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性,针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年10月24-25日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 帮助企业彻底解决战略规划没有统一的工具方法和不知道该如何组织战略规划与解码过程这两大难题,并制订出符合市场趋势的业务规划和可落地执行的年度行动计划。
  • 企业战略分公司战略、业务(产品线或事业部)战略和职能战略,BLM(业务领先模型)为企业制定各层次的战略提供了统一框架,但它擅长的领域还是在业务战略
  • 如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型,从而让企业在数字化转型上少走弯路;使管理者通过了解数字化转型及数据中台的落地路径与实施方法, 知道如何配合高层执行转型方案。
  • 本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如何制定出来的,更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划(BP),以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。
  • 本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握BLM规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
  • 本课程是樊老师在华为BLM战略规划实践的基础上,结合多年战略咨询项目经验提炼而成的一堂以方法实战、逻辑连贯、案例丰富、模板详尽为特色的精品课程。
  • 人力资源部该如何运营,业务部门的管理者又该做哪些工作,人力资源管理过程中该使用什么样的方法和工具,从而能帮助和支持业务的发展,并最终推动企业的经营目标实现。
  • BLM-业务领先模式-战略规划技巧 一、战略规划的认知 时代在变,环境在变的趋势分析 未来趋势,经营导向的掌握要领 破除行动惯性陷阱 亲身体验,个案实证的成功要领 二、BLM-业务领先模式-战略规
  • 掌握从战略目标到组织能力,如何精进战略-找到真正的差距,掌握组织核心能力分析与规划,学会使用相关工具,做整体诊断,学会从组织能力到关键岗位、关键人才布局,学会人才盘点分析差距和制定行动计划。
  • 本课程从准备数据开始,一步一步的经过数据整理,分析,最终做出报表呈现分析结果,并通过各个领域的案例,使您可以快速将学习到的分析和预测方法落实到您的实际工作中。

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