一、数字化与外部的市场环境的变化二、财务环境：业务链和价值链三、打造行业的隐形冠军2、财务资金流与物流系统的信息化整合 3、基于加速流动资金周转的资产负债率设计
开课信息：2023年04月15-16日 | 广州市
目标的具体路径和对策，并在课堂上进行实战演练，引入控排企业减碳的实际案例，教授学员如何处理好“发展”和“减碳”之间的矛盾，掌握碳交易的基本方法，主动践行低碳生活方式。
开课信息：2023年02月24-25日 | 广州市
2023年08月24-25日 | 武汉市
建立全生命周期合同管理体系，合同审核阶段的风险控制，合同审核的两种形式：形式审核与实质性审核，合同审核中风险识别方法，如何建立有效的合同跟踪机制。
开课信息：2023年02月25-26日 | 上海市
2023年03月18-19日 | 上海市
2023年05月27-28日 | 上海市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年08月15-16日 | 广州市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年10月18-19日 | 深圳市
能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略 学会评估与使用“三角色法”扭转困难情境下团队的士气低落； 懂得使用凝聚与点燃团队激情的“团体心理动力的四要素”。
开课信息：2024年04月24-25日 | 深圳市
2024年05月15-16日 | 上海市
2024年06月26-27日 | 北京市
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年03月07-09日 | 广州市
2024年05月09-11日 | 广州市
2024年07月11-13日 | 广州市
学习人力资源三支柱搭建职能，学习人力资源战略工作规划制定，参考企业最先进的人力资源地图模型，最大限度开发与管理组织内外的人力资源；学习内部选才与外部面试的技巧，全面掌握人才选择的专业技术。
开课信息：2024年03月07-08日 | 深圳市
2024年03月28-29日 | 北京市
2024年04月19-20日 | 上海市
