本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才发展与梯队建设的最佳实践——高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型。帮助企业识别符合自身发展的人才，发展他们的领导力，为企业的长期发展输送人才。
开课信息：2024年06月14-15日 | 广州市
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
课程目标：重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 ，了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措，领会人力成本调整与控制的策略和方法，在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态!。
开课信息：2024年06月19-20日 | 北京市
2024年07月24-25日 | 广州市
企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?
开课信息：2024年07月12-13日 | 广州市
战略通过行动来落实：方向大致正确，组织一定要充满活力，人才梯队是战略实现的长期保障，人才的数量与质量： 结构、能力与激励，简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
开课信息：2024年06月21-23日 | 上海市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年09月25-26日 | 深圳市
2024年12月19-20日 | 深圳市
