课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，促进收入分配更合理、更有序。
开课信息：2024年05月24-28日 | 青岛市
2024年06月17-21日 | 西安市
2024年06月24-28日 | 贵阳市
如何让预算跟得上形势变化？预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈。
开课信息：2023年11月30-01日 | 上海市
并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系统；充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：2023年06月16-17日 | 广州市
公司急需提高人效，提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元，被分摊人认为不合理，有没有合理的分摊方法?
开课信息：2023年06月16-17日 | 杭州市
重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
开课信息：2022年11月12-13日 | 广州市
来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
开课信息：2022年06月25-25日 | 上海市
2022年07月23-23日 | 北京市
2022年08月27-27日 | 广州市
