欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年07月11-13日 | 广州市
2024年09月05-07日 | 广州市
2024年11月14-16日 | 广州市
解决问题：企业须对组织能力的提升提出建设性的要求或方案 ，并推动相关部门建立机动灵活的组织 形式 ，建立产品线和资源线 ，产品线管理绩效;资源线管理任职资格和能力提升。
开课信息：2022年11月25-26日 | 深圳市
体系性强、内容清晰、分解到位的战略(年度经营目标)不仅是企业健康、快速、可持续发展的需要，也是明确全员努力方向、确保各级目标责任达成与实施绩效管理的基本前提。
开课信息：2022年11月04-05日 | 杭州市
课程目标：理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
为了学习?为了增长见识?不忘初心，牢记使命告诉我们，学习管理的目的是为了更好的经营企业，检验管理的唯一标准就是市场，而市场中是否能够存活，或者存活的更好就要看经营，所以管理是为经营服务的!
开课信息：2024年03月21-22日 | 武汉市
企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
开课信息：2023年11月17-18日 | 杭州市
检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
开课信息：2023年08月25-26日 | 广州市
1、企业管理面临日益繁杂的法律环境。2、企业从设立到生产、到经营及产品销售等无不牵涉法律与风险。 3、企业合同内容的风险无法识别、用章使用中风险无法辨别。4、企业合同有争议时不懂正确解决途径
开课信息：2023年08月25-26日 | 杭州市
