本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
2024年12月25-26日 | 上海市
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
组织人才配置率的相关指标 ，人才培养达成率的相关指标，薪酬绩效激励匹配度的相关指标，企业文化认知度的相关指标，分析人工成本优化的机会点以及人工成本优化的方案，从数据分析到人工成本控制解决。
开课信息：2024年09月06-07日 | 深圳市
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 深圳市
市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理，把营销人员的经验积累下来，降低企业运营的成本和风险。
开课信息：2024年06月20-21日 | 上海市
2024年11月28-29日 | 上海市
采购人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值，这正式企业面对市场竞争，实现战略目标的需要。
开课信息：2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 成都市
2024年09月25-26日 | 深圳市
结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事，以及创业成功和失败的实战经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
开课信息：2024年10月17-18日 | 上海市
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2024年06月28-29日 | 广州市
2024年07月26-27日 | 广州市
