本课程针对一线管理人员的重要地位和工作特点,详细介绍了一线管理者应具备的综合素质,解答了管理者工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求,特别是生产一线管理人员的能力需要在新的经济形势下扎实有效有的提升,如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要!
开课信息:2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年07月04-05日 | 深圳市
2024年08月22-23日 | 深圳市
1、打造学习型企业文化 2、提高员工自主学习的能力 3、学以致用,知行合一的能力优化 4、发现并培养企业内部的阅读型人才。
开课信息:2023年07月21-21日 | 广州市
要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市
2023年02月01-01日 | 北京市
2023年03月01-01日 | 北京市
本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
开课信息:2023年02月17-18日 | 东莞市
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司的沟通技巧获得支持,掌握与下属的沟通技巧让员工服从,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性。
开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
2023年09月23-24日 | 上海市
2023年11月11-12日 | 深圳市
基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。
开课信息:2023年01月05-06日 | 北京市
2023年02月02-03日 | 北京市
2023年03月02-03日 | 北京市
培训目标:提升班组长沟通与协调能力,打造团队一致性 ,了解华为在工作计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标 ,掌握华为现场问题分析与解决的工具和方法。
开课信息:2023年03月24-25日 | 广州市