让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。
开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 深圳市
掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的,风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节,在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法,这是课程必不可少的内容。
开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。
开课信息:2024年06月20-21日 | 武汉市
本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验,从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程,掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用,掌握改善对策五步法,确保改善对策是经济的,有效的。
开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,使得国企法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。
开课信息:2024年05月31-03日 | 珠海市
2024年06月17-20日 | 上海市
标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用 按管控要求分:固定成本VS变动成本;有效成本VS无效成本
开课信息:2024年06月20-21日 | 北京市