全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点，全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具， 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项，全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
开课信息：2024年06月14-15日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市
2024年10月11-12日 | 深圳市
HR的客户就是企业最终服务的外部客户，他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营，必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标，并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
开课信息：2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 北京市
2024年10月25-26日 | 上海市
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
开课信息：2024年10月24-25日 | 上海市
1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人? 3. 您是经常受到员工的抱怨，公司薪酬给付不公平?
开课信息：2023年04月13-14日 | 上海市
2023年09月07-08日 | 上海市
掌握法律上认可的操作要点，有效预防劳动用工法律风险，我们特邀请资深专家精心设计实务课程，为大家倾囊相授，分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
开课信息：2022年07月23-23日 | 广州市
做薪酬不只是发工资，提升薪酬设计的能力非常重要，本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法，理解企业管理的思维逻辑，薪酬设计的思路，掌握薪酬管理工具的应用。
开课信息：2024年05月11-12日 | 广州市
培训目标：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；根据人才投资与成本控制的目标，制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
开课信息：2023年12月22-23日 | 深圳市
本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础，包括监管环境和相关法律、建立和维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。
开课信息：2023年10月18-19日 | 广州市
