课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年08月07-08日 | 上海市
团队对变化响应的速度跟不上;每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难;项目出现问题时相互推诿;公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面对这些挑战?如何与失联的那些部分重新连上?
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
1、案例分析+角色扮演+实践练习，帮助学员快速掌握课堂所学;2、根据企业和学员的实际案例进行课堂解说，实操性强。组织内沟通出现问题的症状和原因是什么?在日常协作工作中您最反感的做派是什么?
开课信息：2024年06月28-29日 | 广州市
如何打造起一支钢铁般基层队伍，提升现场团队的凝聚力，激发基层员工的工作热情，有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐，学以致用!
开课信息：2024年06月28-29日 | 广州市
课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识，这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解，人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
开课信息：2024年08月14-15日 | 上海市
2024年12月19-20日 | 上海市
快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案，掌握引爆区域业务调动员工和加盟商工作热情的方法，掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法，掌握教导短板店长能力。
开课信息：2024年06月19-20日 | 广州市
2024年09月19-20日 | 杭州市
2024年12月18-19日 | 成都市
帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间，提供更多的“管理武器”给中层管理者，进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年08月09-10日 | 北京市
2024年09月06-07日 | 上海市
本次课程站在技术转型过来的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才。
开课信息：2024年08月15-16日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 苏州市
2024年12月05-06日 | 上海市
