本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才发展与梯队建设的最佳实践——高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型。帮助企业识别符合自身发展的人才，发展他们的领导力，为企业的长期发展输送人才。
开课信息：2024年06月14-15日 | 广州市
该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，使得国企法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。
开课信息：2024年05月31-03日 | 珠海市
2024年06月17-20日 | 上海市
实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论，进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
开课信息：2024年07月03-04日 | 上海市
2024年12月06-07日 | 上海市
排列活动顺序及估算活动持续时间技巧，分组练习：编制你的项目的进度计划，项目中的主要的成本构成与支出规划，WBS分解过程中的常见问题解析。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
2024年11月14-15日 | 上海市
要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键。
开课信息：2024年06月21-22日 | 广州市
2024年07月19-20日 | 上海市
2024年08月16-17日 | 北京市
在华为多年的管理实践中，都得到了逐步的解决。本课程内容主要是聚焦任职资格体系建设与人才培养，提供一系列的理念和做法，值得快速发展中的民营企业借鉴学习。
开课信息：2024年07月05-06日 | 深圳市
2024年08月16-17日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 北京市
对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性，针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
开课信息：2024年11月15-16日 | 深圳市
企业中一切行为的目标都导向企业绩效，企业绩效需要完善的组织运行体系，帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织能效的基础则是岗位体系。岗位体系的构建通常包含四大核心板块：定责定编定岗定额。
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
