1、成本中心型
售价=成本+利润
成本上升要保持原有利润必须提高售价
垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法
2、售价中心型
利润=售价-成本
成本保持不变,用售价决定利润
缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想
3、利润中心型
成本=售价-利润
在充分竞争的市场上,一般工业产品终是越来越便宜,为保持目标利润不变,追求成本越来越低同时率先降价,以强占市场份额,保持领先地位。
Just In Time(JIT)
在需要的时间,按需要的量,生产所需要的产品
+
柔性生产
根据市场需求变化能及时(即时)柔性对应生产。
第一部分: 认识工厂常见烧钱现象案例
第二部分:精益生产方式中生产管理体系
第三部分:利用5S等技术实现精确的内部物流
第四部分:精益生产的物料管理与采购管理
第五部分:精益生产在制造过程的3大要点
第六部分:目前精益生产的发展----
VSM价值流程分析
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