1、本次分析是应用层面的分析,非学术
2、抓重点分析:基础网络、重点公司等
3、不要问太细节化的问题
4、价值不菲,严格保密
全国渠道直销者:指的是在全国各地都有分支机构,但主要是通过自己的业务员进行直销,而不是以代理为主的公司。这其中的典型就是中企网,世纪辰光严格说不属于此类,也不是我们的直接竞争对手,但其主营业务与相似,其主产品也是网络实名,他的一些市场举动可以作为的参考,因此一起拿来分析。
优势:此类公司有全国分销的优势,可以有大的业务量,能拥用大量的客户资源,从而有利于别的产品的推广,能够很快的把一个产品推广起来,也利于以后的转型。同时可以直接控制整个市场,不会被代理商左右。
劣势:增加了管理的负担,要有大量的销售行政管理人员。要时间堤防内部独立。由于分散管理,难以形成善战的高素质业务团队。
上海追随竞争者:指的是在上海基础网络行业中是领导者,但后面还有几个同行紧跟不舍,产品、服务等上相差不了多少,实力比微低的竞争者。
优势:此类竞争者属于正面进攻者,强烈想超越我们,如国经提出口号超越。这类竞争者一般也拥有一定的优势资源,并且不为我们所拥有,有一家的龚断性。
劣势:此类竞争者过于从形式上模仿别人而别人走过的路,缺少创新。同时此类竞争者的宣传意识还不是很强。完全放在销售一件事情上,不能全面发展。
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