5S是一种行动。
藉活动来改变人的思考和行动品质,从而改变公司的管理水准。
问题点发现后,若不彻底加以解决,会养成忽视、敷衍的心态
一.观察现场(原物料、配件、半成品、成品):
放置方法
标示状况
安全面的考量
二.环境的静态管理水准。
现物的放置方法
物品杂乱无章堆放。
不清楚物品置放何处(唯主办人员清楚)。
不清楚何处转入,须做至何时。
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