组织设计与管理

1、组合所有的资源以期达到期望的目标

2、有效地生产产品和服务

3、为创新提供条件

4、运用以计算机为基础的现代制造技术

5、适应并影响变化的环境

6、为所有者、顾客和雇员创造价值

7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战

1、全球竞争导致管理结构全球化

2、组织更新（再造）的不断性

3、优先竞争对手进入市场的战略思考

4、多种发展机会的职业道路，包括企业主式、小企业式、临时或合同式等

5、多样性价值观念的雇员

6、伦理与社会责任