企业变革必须建立完善创新的财务管理体系,其目标是:
优化财务过程
实现财务管理系统对业务流程的动态监控
资金管理的决策与控制
成本的持续性降低
资产的有效利用
财务信息及时、准确反映
提供部门及员工绩效依据
动态分析与业务过程修正
制定集团财务战略
建立与完善集团财务组织管理体系,选拔和培养财务负责人,对下属子公司的业务进行指导,对财务人员进行培训
建立健全集团全面预算管理体系,组织和指导各职能部门/子公司编制财务预算,监督预算执行情况
参与对集团的投资决策,为投资管理提供财务可行性建议
建立健全整g个集团的会计核算体系,统一会计核算政策
监督指导下属公司财务制度的建立,完善集团财务管理制度
加强集团资金管理,提高资金运作效率
加强集团资产管理,提高资产运作效率
负责公司税务筹划,实现合法纳税。
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