目视管理与现场改善

目视管理概述、定义

目视管理的内容、方法、标准

现场改善的方法

目视管理推进程序

（1）一见钟情：吸引有关者的兴致

（2）一目了然：传达有关者必备的资讯

（3）触目惊心：提醒或警告有关者，经免受到伤害

（4）见贤思齐：提供有关者现成的好榜样，以便作为模范达到仿效的目的

(5) 触景生情：激发相关者产生“联想”效应，而萌生创意

目视管理的缘起

　　　 人类天赋的感知器官有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等五感，均属灵巧无比。尤其，视觉更是妙用无穷，人类靠五官吸收知识或促进记忆。

　　　　据相关统计的比例约是视觉占85%、听觉只占11%，有关嗅觉，触觉和味觉只占3%-4%。

　　　　由上列数据可知，利用目视，是促进记忆及学习的有效方法。