供应商开发评审流程

为了选择更多更好的供应商，扩大供应商的资源

有利选择最适合公司发展所需的供应商，建立长期稳定的供求关系

使供应商形成一种竞争氛围，能更好的降低采购成本

能更好的保证产品货期和质量要求

应先明确需要购进物料名称、详细要求、年/月需求量、供应商的生产能力要求、开发什么性质的供应商、开发本地供应商还是外地供应商

按供应商开发步骤编制一份供应商开发时间进度表，这样不仅可以使开发新供应商的具体工作明确化，而且可以尽量减少计划时间被拖延的可能性

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