SQM內容介紹

一、SQM简介

1.SQM历史、沿革、目的

二、SQM课程

1.SQM定义和理解

2.SQM推进流程

　2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段)

　　a.工程对定义及情报的收集

　　b.管理项目选定及层别

　　c.标准制订

　　d.标准登录及遵守活动

　2-2.SQM 2期(持续性改善阶段)

　2-3.不良及散布的统计分析

　2-4.改善对象的选定(PROJECT)

　2-5.实际原因分析活动

　2-6.改善对策的制定及适用

　2-7.标准化及技术鉴定

3. SQMS的事前(INFRA)构筑及SQMS适用

　3-1.SQMS 事前INFRA 构筑

　3-2.SQMS 安定化阶段

　3-3.SQMS 适用化阶段

　3-4.SQMS 管理阶段

三、SQM的运营机制

四、SQM相关的系统介绍

五、提问

一、SQM定义

☆ SQM: Standard Quality Method

　　为了在质量、成本、满足顾客等方面达到领先地位，通过设定标准，分析和评价数据，建立反馈系统等，工序的散步得到改善到6σ水平的一系列活动。

☆ SQM 历史沿革

　◎1996年韩国釜山显象管公司兴起

　◎1997年开始在国内及海外工厂推行（马来西亚、墨西哥、德国工厂

　　等）

　◎1998年推广到所有的制造及销售、采购等间接部门

　◎1997年在深圳三星SDI引入SQM