称职的组训

有关企业组训的基本知识，作为培训工作者可以借鉴

营销经营中，增员与新人育成并列为主管最重要的两大技能。

新人育成率的多寡，代表一个营销体制再生能力的好坏。

营业部、组能否壮大，不是观察增员量多少，而是依新人育成的能力而定。

育成率高，增员者和辅导主管会有丰厚的回报，必将自动激发增员意愿，成为良性发展。否则成为恶性循环。

新人的育成需要建立一套标准化、专业化、可操作性强的作业流程，而不是野放自然长大的。