团队建设在质量管理工作中的重要性

全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，“全员参与”发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用在获得组织最大利益上。“质量是质量管理部门的事”，这一观念一直制约着中国产品质量的发展， “齐二药事件”和“安徽华源事件”多少让中国的药监部门和制药企业感到了危机，前者物资部门无视物料来源的合法性以及后者生产车间随意更改灭菌参数增加灭菌柜装载量，无视质量，使他们付出了巨大的惨痛的代价！ 这给了我们以启示，如果能充分调动企业内部全员参与质量管理的作用那么质量管理工作将变被动为主动，所有质量问题将会被扼杀在摇篮之中，产品质量将会得到充分的保证。

积极地调动起“全员参与”，团队的建设发挥着重要作用，古语云：“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，很多工作进展缓慢。如何搞好团队建设，带动质量管理工程的全面、健康、有序发展，具有十分重要的现实意义。

　　　　　 21世纪，将是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力

的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。团结产生力量，团结启迪人的智慧，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能心往一处想、劲往一处使，爱岗、爱企，才能自觉形成一种自发的团队精神。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。

企业文化建设的一个重要内容是团队精神，而精神说白了就是种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的行为，所以重点谈谈企业在质量监管工作中团队精神的重要性。