真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力,强化核心竞争力,实现内涵式发展”
定能有好的绩效
-----这也是我们人力资源管理中所强调的东西。
认认真真搞好人力资源管理工作
应该向公共管理系那样能承担繁重的教学任务,并且取得很好的教学效果
应该有哲学系那样的干劲“一年能同时申报成功3个专业”
应该象法学系那样充分用足人脉资源、扩大社会联系
应该有社科部那样的胸怀、几乎接触师范大学所有的院系、可以这样说、没有社科部的努力、学校的许多基础课将出现问题
“激活创新能力,强化核心竞争力,实现内涵式发展”的施政纲领完全抓住了学院的核心问题
是我们人力资源管理系老师如何运营人力资源管理的最好的实务操作
建立好的氛围是实现目标的前提---打造两个基点
美国学者比德。圣洁提出了“第五项修炼”
强调“自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿望、系统思考”
我们就是要通过“修炼”来建立“学习型组织”
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>