全面成本管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

帮助企业经营、管理人员充分了解成本含义，成本各方面影响因素，提高全员成本意识，透析成本管理措施及预期效益，以正确决策指导运用因对改善技巧，全员展开行动使综合营运成本成功降低并持续改善。

课程对象

高阶、中阶管理干部

课程大纲

一、成本管理概论

二、企业环境的变化与降低成本

各类环境中都可以降低成本的方法应用

三、本意识是降低成本的起点

全员意识的建立，全方位的改良才是成本节约的保障

四、成本架构

分析成本的内涵，以使全员明确成本管理的重要。

五、降低成本的方面

六、降低成本的具体措施

教授实用的管理方案并付诸实施

七、制造业进行成本降低之应用技术

八、现场干部必具备的降低成本管理技术

九、降低成本如何拟定目标

建立可衡量化的评估、检讨、改善系统基础

十、降低成本的改善技巧

灵活有效的控制方法，是即见成效的法宝

十一、不同特性企业的降低成本对策

十二、企业如何适用丰田生产方式降低营运成本

十三、企业如何运用财务分析、降低营运成本