有志提高个人技能或企业管理人士
开篇讨论----
有人说:“不促销等死,促销是找死?”对不对?为什么?如何突破这一怪圈?
课程大纲
一、促销概说
1.促销的定义与起源
2.案例:1853年6月美国帽子店促销
3.促销的种类
按促销对象分,可分为三类:消费者促销(ConsumerPromotion)
经销商促销(TradePromotion)业务人员促销(SalesforcePromotion)
消费者促销按使用的促销策略又可分为十余种:折价促销、赠品促销、退费优待、
凭证优惠、集点换物、联合促销、免费试用、抽奖促销、有奖竞赛、游戏活动、会员
(俱乐部)营销等。
二、促销的兴盛及其原因
1.促销兴盛的表现
2.促销兴盛的原因
·需求更趋实惠·产品更趋同质·广告拉力减弱
·竞争挑战增加·产品周期缩短·通路压力增大
·经营行为短视
讨论:某公司8月做促销活动,当月回款9000万元,能否说当月实现销售9000万元?
当月回款对下月有何影响?
三、促销的“能”与“不能”
1.促销的作用“广告创造有利的销售环境之后,SP就可以将商品推进输送管中”
——美国促销协会总裁WilliamA.Robinson?
2.“短跑冠军”。
3.转移库存、促进铺货,增加经销商信心与积极性?
4.“钓别人池塘里的鱼”?5.强化传播效果
6.促销特别起作用的情形7.新品牌导入?
8.老品牌之新品上市?9.强势品牌扩大战果
10.促销的局限与弊端?11.不能产生持久的销售力,治标不治本。
12.“烟花说”、“激素说”、“双刃剑说”?
13.对促销的过分依赖会损害品牌?14.促销的资源很少能重复利用?
15.促销失控会对市场产生极大的破坏力?
16.从长远来看可能是无利可图的
讨论:为什么说通过品牌和终端实现的销售才是健康的销售?相对于投入的资源,
17.促销活动真正的产出是什么?
四、促销活动的策划
1.促销策划的着眼点
·刺激短期销售
·扩大市场份额——附加利益的设计?
·增加品牌积累,创造竞争优势——传播主题的包装
2.促销目标的确定
·销售回款、市场份额目标通路渗透目标要数据化、可测量、可评估心理渗透目标——增值目标
3.促销策划的心理基础
·大众心理及其对促销活动的影响·互惠原理及其在促销活动中的运用
·功利原理及其在促销活动中的运用·喜好原理及其在促销活动中的运用
·短缺原理及其在促销活动中的运用
讨论:美国圣诞玩具促销给我们的启示.
4.促销主题的确定——用主题性促销构建长期优势、提升品牌、创造持久的销售
·反映品牌卖点——优势·塑造品牌个性——亲和
·传播活动利益——单纯
·案例:“让美国转起来”——9.11通用汽车促销
·餐具无菌防乙肝让您的孩子远离乙肝——爱在中秋
·消毒柜国庆特卖周回报阳光金牌出击
5.促销活动内容的设计?
促销“成功三要素”
6.促销活动的预算:赠(奖)品预算媒介预算,广告物料预算其他如临时人工、场地费等。
五、促销活动的组织协调
1.排产安排
2.物料组织
3.广告物料组织
4.媒介排期预订
5.人员培训沟通
6.终端现场布置
7.经销商沟通与管理
六、促销活动的跟踪与评估
七、常见促销工具的使用与案例评点
1.折价策略(特价)
策略概述:通常叫“特价”——指企业通过短期降低产品售价,以优待消费者的行为
实战案例A:爱惠浦状元山泉纯净水优惠大酬宾
案例B:健康家人爱在中秋
案例C:三代清华学子、六次国内首创、万和强排热水器“回报阳光”200万元谢教师
案例D:金牌出击、安全普及
案例E:基金补贴、换购热水器
2.特价策略利弊
·特价策略之利最原始·最有效的促销利器
·产品质差小·品牌地位近时效果尤为明显
·易于操作和控制·能有效淡化竞争对手的广告攻势。
3.特价策略之弊
讨论:特价活动为什么必须广而告之?业务代表为什么反对广告特价?
特价活动要注意哪些技巧?
4.折价策略设计技巧
讨论:某种利润率为20%的产品,一个月内以85折促销,促销期间销量增加了90%,
试问该促销活动是否成功?
5.赠品策略
·赠品策略概述·赠品策略两大基本特点,实战案例
·赠品策略之利·赠品策略之弊
·赠品策略关键要点
6.退费优待策略
·策略概述·退费优待之利
·退费优待之弊·退费优待策略要点
7.集点换物策略
·策略概述·集点换物策略之利
·集点换物策略之弊·集点换物策略要点
8.联合促销策略
·策略概述·联合促销策略之利
·联合促销策略之弊·联合促销策略要点
9.有奖促销策略
·策略概述·有奖促销策略之利
·有奖促销策略之弊·有奖促销策略要点
10.其它促销工具介绍
八、促销策划中的智慧
·一次失败的促销·“饥饿感”与“紧迫感”
·时间限定与人数限定·“文化行销”
·“体验行销”·“连环促销”
·“反求行销”