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员工行为职业化

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:陈泓冰
  • 课程编号:NX2742
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中基层、新员工

课程简介

一、企业与员工行为职业化

1、制度与行为规范

2、企业形象与员工行为

3、企业理念与员工行为职业化案例

二、中国的希望:激情员工——挑战者思维

1、学会工作

2、学会发现问题

3、工作中问题案例分析

4、工作中问题的分析与解决

5、挑战者思维案例

6、利用有效的工作管理工具

7、工作改善案例学习研讨

三、创造者、打工者、偷懒者三者的可变性

四、中国年轻一代的职业化标准——超越客户满意

1、认识企业内外部客户

2、超越客户满意

3、客户满意的标杆管理案例学习

五、改变民族的劣根性:企业核心素质——团队执行力

1、认识团队

2、成功团队的特点

3、团队建设方法

4、团队管理者行为职业化

5、团队成员行为职业化

6、养成良好的工作习惯

7、创造团队文化氛围

8、员工需要良性竞争及竞争管理工具

六、改变个人的劣根性:员工高效工作作风——趋零法则

1、决定事业成功与否的职业化心态:零心态

2、个人职业化工作作风:零借口、零时差、零遗留

3、工作能力提升要素:零排斥

4、人际协调与沟通:零障碍

5、圆满达成目标:零缺口、零繁琐

6、个人产品管理:零缺陷

7、个人服务职业化:零距离

七、个人职业化任职素质

八、各岗位职业化工作作风

九、工厂即道场、工作即修炼——职业人生

讲师介绍

陈泓冰

八九点管理培训研究网培训师、实效型高级咨询师、高级合伙人

国际化营销战略、企业文化管理、商业地产专家

资深企业管理顾问、博士研究方向:企业战略与国际化

学术研究及授课方向:企业国际化战略、地产全案、品牌整合营销、企业文化、SI-企业环境影响系统、执行力、企业核心素质、标杆管理、员工素养与工作作风、降本增效等。

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