主管的卓越管理能力

培训对象:　企业中高层管理人员、部门经理、主管等　

　 培训方式:　专题讲解、小组讨

培训目标

1、确切了解作为部门主管所应具备的素质2、帮助部门主管评价自身的长处与不足3、掌握与上司和下属共事的方法和技巧4、学会树立自己的威信以及如何授权5、学会制定长期发展规划，成为一名优秀的职业经理人

企业内训课程大纲

主管的卓越管理能力企业内训课程

一、自我认知与管理

1．管理的基本概念

2．主管的角色认知

3．自我认知

4．自我管理

二、与上司正确相处

1．识别公司战略

2．掌握上司心理

3．与上司相处的原则

4．获得上司信赖

5．有效提升执行力

6．成功应对上司

三、有效管理下属

1．目标管理

（1）目标的制定

（2）目标的调整

2．绩效管理

（1）绩效计划

（2）绩效指导

（3）绩效面谈

（4）绩效总结

3．人员管理

（1）招聘

（2）职业规划

（3）授权

（4）沟通与激励

（5）解聘

4．团队管理

（1）团队建设

（2）团队管理