制造差异与创新营销

培训对象:　企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人　

　 培训方式:

企业内训培训目标

1.真正认识市场营销的本质----避免输在起跑线上；2.分析企业的营销环境--让你打一场漂亮有准备之战；3.找准市场切入点----避免市场机会与你擦肩而过；4.掌握购买者心理和行为-----让顾客始终跟着你走；5.深刻剖析你的竞争对手---出其不意,攻其不备；6.正确使用营销组合-----让推销成为多余；7.牢牢把握市场脉搏-----让市场带给你源源不断的现金流。

企业内训课程大纲

制造差异与创新营销企业内训课程

一、基础篇

顾客导向与顾客需求竞争导向与市场导向内部营销与全员营销

营销队伍的建设顾客满意度与顾客忠诚度

客户关系管理（CRM）营销的本质和关键

二、营销战略计划篇

营销战略制定营销环境分析

购买者行为分析

竞争者行为分析TP分析参照市场分析营销计划的制定与落实

三、营销的策略篇

产品策略与新产品开发定价策略与价格竞争

渠道策略与渠道管理推广策略与促销组合