薪酬福利设计及应用培训

培训对象:　企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员　

　 培训方式:

企业内训培训目标

了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查。

企业内训课程大纲

薪酬福利设计及应用培训企业内训课程

一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较

-根据工作时间制定的薪酬制度

-根据贡献制定薪酬制度

二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则

-对内保持公平合理

-对外保证竞争

-达到激励全体人员的目的

三、职位分析与职位评值工作程序

-职位分析

-职位分类

-职位评值

四、薪酬政策曲线的设计

-现行薪酬水平分析

-市场薪酬水平调查

-企业薪酬政策及奖励政策

五、员工薪酬控制表

-职位类别及等级

-基本工资与资金及税收处理

-薪酬与福利的比例

六、现场训练

-职位评值训练

-薪酬调查训练

-工资表制作训练