企业员工职业化训练

培训对象:　公司全体员工　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

企业内训培训目标

一．职业人和职业化的概念1．经营人生的四种人2．职业人和职业化的概念3．人才的真义4．职业化的一个中心两个基本点二．职业化的角色意识1．管理人员的角色认知2．做为上司的经理…

企业内训课程大纲

企业员工职业化训练企业内训课程

一．职业人和职业化的概念

1．经营人生的四种人

2．职业人和职业化的概念

3．人才的真义

4．职业化的一个中心两个基本点

二．职业化的角色意识

1．管理人员的角色认知

2．做为上司的经理三个角色错位

3．互为“内部客户”的同事的关系

4．作为下属的经理三个角色误区

三．基本的职业原则

1．企业缺少职业化人才的三种因素

2．职业化人才的特质与个性特征

3．职业道德与管理风格

4．职业化的思维习惯

四．职业化的知识与技能

1．职业人应掌握的12项技能

2．一个“飞机型”的知识结构

3．职业人新型领导角色转变

4．职业人权利戒律与影响力传播

五．程序化的做事方式

1．时间的“四象限”管理方法

2．第四代时间管理法则

3．管理时间等于管理人生

4．职业人浪费时间的解决办法

六．品牌化的职业规划

1．职业人品牌三要素

2．职业规划与人生经营

3．如何塑造个人品牌

4．职业人的十三项修