培训对象: “企业新人”;“新晋人员”;企业员工和管理人员。
培训方式: 讲授
企业内训培训目标
在进行职业化素质养成训练中,依据客户的需求和特点,名未名将采取和应用以下的培训方法,以保证良好的培训效果。一、室内拓展讲座、游戏、互动、分享二、场地拓展团队、沟通、新人融入三、户外拓展领导力、执行力、沟通、团队
企业内训课程大纲
企业员工职业素质养成企业内训课程
一、基础概念
1、人有四种天赋:自我意识、想象力、良知、自我意志
2、事有正反两面:否极泰来、适者生存是自然规律
3、我们可以选择态度:积极主动
二、积极主动
1、是什么:事事尽心,事事尽力
2、为什么:助你成功,激发热情和潜能
3、怎么做:目标,方法,行动,改善
三、积极心态
四、创业心态
五、游戏心态
六、积极的职业心态
课程纲要
一、认识团队
1、团队的定义
2、团队的类型和任务
3、传统组织与团队的区别
4、团队的生命周期
二、认知团队的价值
1、团队角色
2、团队冲突
三、运用团队的资源
四、建设团队的关键
五、成为团队的一员
课程纲要
一、认识沟通的作用
l职业人士的必备技能
l职场中的微妙天平
l小测试
二、跨越沟通的障碍
l沟通就是说话吗?
l有效沟通的原则
l沟通中的三个关键环节
l高效沟通的基本步骤与技巧
三、建立沟通的管道
l与上司沟通的技巧
l与同事沟通的技巧
l与客户沟通的技巧