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卓越服务品牌塑造与管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7395
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业品牌、市场、客户服务、公关、销售部门负责人以及专业经理人

课程简介

卓越服务品牌塑造与管理

大纲:

美国的牛跟中国的牛有啥不一样?

“大长今”的背后是啥?

日本人和中国改革开放这二十年

中国的“软实力”正在加强

报告两个好消息!

变脸了!!

“铁老大”们终于睡醒了!

柜台放低了,靠得更近了!

装电话终于不看脸色了

钱庄“掌柜”变成服务人员了

现代市场经济已经全面走向服务时代

谁还在说:“我是干制造的!”

生存还是毁灭?!服务定生死

我们的竞争对手可不仅仅是联通们啊!

残酷的现实,客户随时悄然流失

残酷的顾客视角:每一个员工都被看作是公司的全部

品牌战是“最后的商战”,服务战是品牌战的最核心技术

市场竞争进入最后的白热化时期

今天,“you”时代来临了!!

顾客份额的竞争进入白热化

“超女”和她背后的人赢了:

芝华士和“you”们在狂欢

“IBM就是为you服务”

为什么要把服务品牌化?

让企业全体人员充满使命感

从战略上重视服务胜过在战术上去改进

无原则的深究细节,还是从战略上重视服务?

获取最大化“顾客份额”的战略体系

服务品牌的塑造与传播

什么叫品牌?

什么叫服务?

服务的本质是为了让顾客获得“体验”

什么是强势服务品牌?

紧贴“顾客感知”的服务战略原则:

如何发现打造服务品牌的机会?

构建全方位服务体系

品牌化已有的服务内容

发现价值客户的需求,并将服务行为品牌化

服务品牌与企业的使命、宗旨

建立品牌与顾客的心智联系,明确品牌塑造的引爆点

运用消费者洞察,找到消费者的“痛处”

建立品牌与顾客的心智联系

塑造良好的服务文化

塑造良好服务文化的三大原则

塑造良好服务文化的三大要素

需要注意的10大劣根

孙正义:“成功始于野心膨胀……”

德国振兴的启示

团队领导既是成员还是教练

让员工感到有地位:

榜样的力量是无限的

传播来自市场的嘉许,增进员工自豪感

建立即时奖励与季、年度的奖励机制

服务品牌的传播

提炼品牌传播的核心意念

设计服务品牌的传播内容

氛围

服务品牌传播的核心精髓

如何引发连续不断的口碑,将是服务品牌传播的重头戏

服务品牌的管理

你不是服务经理,你是品牌经理

你还高高在上吗?

建立推动服务品牌发展的组织架构

高层参与,促使品牌理念得到良好贯彻

领导人必须要有自己的“下沉时间”

推广服务品牌,领导人身先士卒

中层领导必须要经常检查和促进执行

定期进行高、中、基层和顾客参与的“头脑风暴”

客户服务标准,是品牌对顾客的承诺

客户服务标准,是基于企业战略和资源的结果

制定优质客户服务标准的原则

流程--服务的生命线

客户服务流程,是基于顾客的心理预期制定的服务承诺

执行客户服务流程的核心是体现“关怀”,而不仅仅是体现制度

“于纤毫中见大******”,专注打动顾客的品牌细节

“多走一步”,给顾客意外的惊喜!

抱怨我们的客户是我们的“恩人”

建立客户服务“侦探”系统

企业高层必须领衔品质小组

客户服务管理人员的自我修练

只有满意的员工,才能带来满意的顾客!!

要为员工承担责任

为你的部下创造思考和发现的机会

体现员工的存在,重视他们的价值

“当众表扬,私下批评”:

精神薪酬更重要!

“逼上梁山”:早期责任催生干才

将人性化和趣味融入工作中

物质激励必不可少!

服务品牌的维护与可持续发展:品牌建立需经年累月

讲师介绍

李海龙:

     

密西根大学市场营销系访问学者

著名品牌战略、品牌传播专家

中国十大品牌专家

“品牌接触点传播体系”的创立人

品牌接触点传播第一人

北京关键点品牌顾问有限公司总裁

与王石、牛根生等企业家一同上榜“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”

现担任多家大学客座教授

多家知名企业品牌战略顾问

咨询服务的核心任务:

 ——为企业建立强势的品牌识别,快速建立品牌与顾客关系,快速获得市场响应,获取强势的销售力!

服务方向:

——产品品牌整体战略规划

—— 服务品牌整体战略规划

——品牌传播策略

——新产品上市推广策略

——顾客关系改善对策

——企业生存环境公关

——销售力不畅诊断与提升

 ......

核心课程:

《强势品牌塑造与卓越品牌推广》

  ——中国首套品牌塑造与推广的全景式教程,为企业提供品牌塑造与维护过程中遭遇的难题的解决之道,并为企业输入完整的品牌价值体系。

《让你的品牌一触即发——品牌接触点传播体系实践》

  

  ——提炼“顾客与品牌的关键时刻”——发掘顾客获取验证的“辅助接触点”——提炼品牌传播的“关键点”——修护影响顾客认知的“细节破窗”接触点等实施流程,为企业构建真正保持与顾客强势互动,拥有强势销售的“真品牌”。

《导致品牌乱像的18扇“破窗”》

  ——首次全面揭开导致品牌失败的18个致命错误,并提出改善之道。

《强势服务品牌塑造与管理》

 ——系统全面的阐释强势服务品牌塑造与传播的全过程,并提炼多个核心要旨。

《新产品市场推广的6把金钥匙》

 ——结合服务著名外企的实战案例,解密新品上市必胜的6把金钥匙。

《事件营销与公关渗透核心实战技法》

 ——为企业新品上市,老产品再次发力,提炼出的“即学即用”必须掌握的核心技战术。

《卓越领导的8项核心修炼》

 ——提炼数十位卓越领袖的领导力基因,“一语道破”领导力精髓。

《禅修实证与企业的战略智慧》

 ——体验禅修意境,刷新战略思维。

著作有:

《考验——跨国公司败阵中国实例教案》

《赢——解决企业与品牌的营销难题》

《一触即发——迎接品牌接触点传播时代的到来》

为中国移动、中国电信、三一重工、东禾国际、长江置业、海尔集团、百联集团、宝洁公司、海飞丝、飘柔、玉兰油、品客薯片、白沙集团、马科尼电讯、惠特鞋业、米皇集团、河北保定市、江苏宿迁市、广西桂林市、广西崇左市等数十家企业,以及区域政府提供品牌战略、品牌传播咨询、包括培训等服务,受到客户的普遍赞誉。2006年,被江苏宿迁市委、市政府授予“荣誉市民”称号,并获得政府特别嘉奖。

“品牌接触点传播体系”简介:

“品牌接触点传播体系”,体系以构建由“接触力、响应力、验证力”为核心的品牌价值体系为宗旨。

“品牌接触点传播体系”,深入彻底的关注“影响顾客购买决策关键指标”。

通过:提炼“顾客与品牌的关键时刻”——发掘顾客获取验证的“辅助接触点”——提炼品牌传播的“关键点”——修护影响顾客认知的“细节破窗”接触点等实施流程,为企业构建真正保持与顾客强势互动,拥有强势销售的“真品牌”。

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