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企业经理、主管；培训经理、主管、工程师、技术员等白领人士
一、思维导图综述（30分钟）
a)什么是思维导图
b)大脑的奥秘
c)思维导图的发展
d)思维导图的应用领域
二、思维导图制作（60分钟）
a)思维的飞扬
b)思维的绽放
c)你的第一副思维导图
d)思维导图规则总结
三、思维导图笔记技巧（120分钟）
a)关键字技巧
b)文章阅读笔记
c)书籍阅读笔记
d)讲座笔记
四、思维导图策划技巧（120分钟）
a)会议策划
b)活动策划
c)小组练习
d)项目管理
五、思维导图分析技巧（120分钟）
a)头脑风暴与亲和图
b)鱼骨图
c)六顶思考帽
六、计算机思维导图（60分钟）
a)拖拖拉拉
b)兜兜转转
c)林林总总
d)万法自然
七、综合案例（120分钟）
a)思维导图在培训中的应用
i.培训需求分析
ii.确定和策划培训
iii.提供培训
iv.评估培训效果
b)思维导图在企业管理中的应用
i.略
八、回顾与总结（90分钟）
a)回顾
b)用思维导图来总结
广东省质量协会签约培训师，广州中小企业服务中心特聘专家，中国服务咨询网主讲嘉宾，广州巴比特管理咨询有限公司高级培训师，十余年企业管理经验，国家注册六西格玛黑带，国家注册质量工程师，国家TQM普及教育专业教师，广东省QCC诊断师特约培训师，教练技术培训师。沉淀全球IT百家首强企业、多家世界500强企业品质管理工作实践，擅长品质分析与改进。在管理培训领域，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、心理辅导技术融于中基层管理技能培训和辅导中，2004年至2008年，成功辅导企业效益提升项目十余个，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员人一万余名。
