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企业中高层
一、安全生产执行力的四大障碍
a)意识障碍关
b)行为障碍关
c)制度障碍关
d)方法障碍关
二、安全生产执行力六项黄金法则
a)第一项黄金法则：引导正确安全观念的途径b)第二项黄金法则：安全规划中的前瞻与落实c)第三项黄金法则：安全目标的控制、实现与考核
d)第四项黄金法则：事故应对中存在的关键性因素
e)第五项黄金法则：班组现场管理中的规范与执行
f)第六项黄金法则：习惯性违章的习惯与改变三、安全生产执行力的四个原则
a)参与与互动
b)细节决定成败
c)方法观与实践论
d)坐等不如力行
刘言刚：山东人，石油大学应用化学学士，北京理工大学工商管理硕士（MBA），注册安全工程师。
中央国资委班组安全主讲教师、清华大学客座教师，曾经在经贸委等政府部门工作，有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任，并创办了安全咨询网，被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局物业管理公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、湖北祥云等多家大型企业主讲安全生产有关课程，多次赴企业进行安全咨询，有着丰富的培训经验和安全理论实践功底。
